Approche

Une méthodologie en 4 étapes pour accompagner votre projet digital

Eligibilité digitale

Au terme d’une analyse de votre société, nous vous fournissons un rapport d’éligibilité à la transformation digitale.

Nous traitons les verticales stratégiques pour lesquelles le digital est en mesure de vous apporter un gain (productivité, performance commerciale, communication,…) et vous proposons des actions ciblées et à la mise en œuvre rapide afin d’initier le processus de transformation.

Vos besoins

Après validation du choix de l’opportunité digitale, nous précisons le besoin en vue du choix de l’outil

  • Conduite d’entretien avec les utilisateurs et workshops
  • Cartographie des flux (informations, process) en fonction de la problématique à traiter
  • Audit fonctionnel des outils existants
  • Rédaction  de votre cahier des charges fonctionnel ou des users stories

Aide au choix

Sur la base du cahier des charges établi et validé avec vous, des contraintes budgétaires et de délai, nous lançons une consultation afin de répondre aux besoins préalablement établis

Nous construisons une matrice d’aide à la décision et vous accompagnons dans le dépouillement des offres en réalisant le matching matrice/offre afin de vous simplifier le choix de la solution

Conduite du changement

  • Accompagnement au déploiement
  • Conduite du changement en collaboration avec les équipes internes
  • Nous établissons un PV de recette d’atteinte des objectifs afin de vous assurer de l’adéquation entre l’expression de votre besoin et le « produit » livré